团队的力量是巨大的。“任何东西,甚至最先进的科技也无法与满怀热情、齐心协力朝着共同目标奋进的团队相比。一个组织一旦拥有了实现这一目标的力量和手段,这些人就不可阻挡,无往而不胜”。我们就是要建立这样一个组织!团队意味着组织内的成员互相关心与协助,共同努力相互扶持。我们的成员一定是要有团队精神的人,事不关己高高挂起的人再优秀拒绝他加入。
敬业是对工作的要求标准是精益求精的,要以最高的标准作为个人工作质量的追求与目标。而不是敷衍了事和做过、做了,做了并不表示做好,要达到要求才表示做了。
公司全体成员在工作上都必须具备的状态就是全身心的投入。工作的结果是由两方面决定的:绩效=能力*投入程度。因此在评价员工时我们也是从这两方面评价的,既:个人能力欠缺时,可以通过培训和换岗来达到要求的标准;但投入程度欠缺时只有通过改变态度和离开公司来保持组织的活力。
任何人都不是完人,我们每个人都有优点和缺点,在工作中我们要严格要求,但对事和人也要保持宽容的心态,要帮助同事共同进步,因为我们是一个团队。宽容的心态会使员工在自我激励的状态中成长。
在组织中我们应该提倡直接沟通的风气, 使组织保持良好的氛围。直接沟通就是对组 织中某成员有看法和意见时当面与本人沟通,不在第三者面前讲另一个成员的问题,因为这对该成员没有任何帮助,反而助长组织中 的猜疑和不和。尤其是管理人员和领导者, 在面对来自第三方的意见和建议时应帮助双 方认识直接沟通的好处和必要性。
相互信任是人与人之间的基本要求, 我们要建立成员间的信任和支持。信任 表现在工作中就是勇于负责。只有敢于 负责、勇于负责的人才是真正值得信任的。我们强调工作的责任是信任的前提,承担的责任越大,信任程度越高。
要求别人做到的管理人员要首先做到,这就是以身作则和表率的含义。俗话说:身教胜于言教!组织中的成员不是看你说的如何,而是看你做的如何,因此这点适用于所有要求别人做事的人。
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